2solutions pour financer vos équipements : Le crédit. Avec cette solution de financement classique, vous êtes immédiatement propriétaire de vos équipements de lavage. Vous pouvez moduler le montant de votre apport éventuel. La location financière avec ou sans option d'achat. La location financière vous permet de préserver votre
Dalles pour showroom automobile Les dalles Polydal, et surtout le modèle ajouré Damier, optimisent la présentation, même dans les plus beaux showrooms, et ajoutent une modularité bienvenue Un sol qui met en valeur les autos par rapport au reste de l’espace. Un sol facile à monter et à démonter, à la différence des podiums, si chers et si fastidieux à installer. Un sol utile en de multiples occasions sol permanent pour l’aire de livraison, sol évènementiel pour la présentation de la nouvelle auto, sol sélectif pour différencier une gamme. Un guidage au sol intuitif est facilement réalisable en se servant d’une couleur différente parmi la couleur principale du dallage ainsi réalisé. Un sol qui reste plus propre que les traditionnels carrelages le modèle Damier avale » 80 % de la poussière automatiquement et réduit la fréquence de nettoyage. Autant pour les VN que pour les VO, une auto exposée sur Polydal attire plus les regards qu’une auto exposée sans Polydal. Commentnettoyer le toit de votre camping-car? Le vinaigre blanc pour camping-car: le vinaigre blanc est un puissant désinfectant. Diluez le dans de l’eau et nettoyer avec une brosse ou un éponge. Pour nettoyer le toit de votre véhicule de loisir, vous aurez besoin des outils suivants: Jet d’eau, évitez le karcher qui est trop puissantCréation d’entreprise qu’est-ce qu’une étude de marché ? Lors de la création d’une entreprise l’étude de marché consiste, pour le créateur, à comprendre le marché sur lequel il projette de s’implanter. Pour cela, l'étude de marché nécessite de collecter puis d’analyser un grand nombre d’informations sur le contexte de la future activité, notamment Sur les futurs clients qui sont-ils ? Quelles sont leurs caractéristiques ? Quels sont leurs besoins ? Etc. Sur les futurs concurrents combien sont-ils ? Proposent-t-ils des produits/services directement en concurrence avec ceux de l’entreprise ? Pour l'entrepreneur l'objectif final est d'avoir, au terme de l’étude, une vue très précise du marché sur lequel il va s'implanter et d'être en capacité de faire évoluer sa stratégie ou ses options, si nécessaire. De même, l’étude de marché peut constituer un atout non négligeable pour convaincre d’éventuels investisseurs de rejoindre le projet. À quel moment réaliser l’étude de marché et comment ? Lors d'une création d'entreprise, l’étude de marché est à réaliser avant de se lancer. De même, si l'entreprise existe déjà mais qu'elle souhaite commercialiser un nouveau produit par exemple, là aussi il est conseillé de réaliser l'étude de marché avant de lancer le produit. L’entrepreneur peut la réaliser lui-même, mais il est également possible de faire appel, pour tout ou partie, à un professionnel spécialisé. Il existe différentes méthodes ainsi que différents outils pour réaliser une étude de marché. bpirance-création propose aux créateurs d’entreprise une méthode constituée de grandes étapes, pour aider les créateur d’entreprise à réaliser leur étude de marché voir ci-dessous. L’étude de marché en quatre étapes ! Étape n°1 commencez par définir votre marché de façon globale C’est la photographie générale du contexte au sein duquel vous allez implanter votre entreprise et votre activité ou votre produit/service. À ce stade il est conseillé de se concentrer sur trois éléments en particulier Identifiez le marché et sachez anticiper ses éventuelles évolutions même si vous en avez déjà une bonne connaissance, cette étape doit vous permettre de savoir plus précisément sur quel marché votre entreprise va évoluer. Quels seront vos clients ou vos utilisateurs ? Quelle sera la dimension géographique du marché ou des marchés que vous allez ciblez ? Quelle est sa valeur, son volume, son évolution ? Ayez une connaissance des produits et/ou services directement ou indirectement concurrents quels sont les produits/services directement concurrents avec ce que vous allez proposer ? Quels produits/services peuvent éventuellement se substituer à votre offre ? Identifiez les acteurs de ce marché il vous faut connaître vos clients, vos utilisateurs, ainsi que vos concurrents ainsi que tous les acteurs qui y participent directement ou indirectement prescripteurs, fournisseurs, etc.. Étape n°2 faites une analyse précise de la demande Le volet demande » vos clients/utilisateurs a déjà été identifié lors de la première étape, mais il s’agit maintenant de mener un travail complémentaire et plus en profondeur. Vous aviez l’idée générale, il faut désormais analyser les choses plus en détails ! Bpifrance création vous conseille de vous concentrer, à cette étape, sur trois éléments principaux Évaluez précisément la demande et son évolution vous devez quantifier la taille du marché, les quantités vendues, le nombre de clients, ainsi que son évolution dans le temps comment a-t-il évolué jusque-là ? Doit-on s’attendre à d’éventuelles ou probables évolutions ? Faites-vous une fine connaissance de vos futurs clients et utilisateurs il s’agit d’un point crucial qui doit vous amener, in fine, à comprendre leur comportement d'achat. Pour quelles raisons les clients achètent le service ou le produit ? À quelle occasion ? Ou l’achète-il ? En sont-ils satisfait ? Quelle nouveauté » allez-vous proposer pour favoriser leur acte d’achat ou d’utilisation ? Voici quelques-unes des questions auxquelles il vous faudra trouver des réponses. Car connaître vos clients et leurs habitudes est déterminant, notamment pour fixer le prix auquel vous allez commercialiser votre produit/service ! Sachez segmenter la demande le marché sur lequel vous allez vous implanter et le produit ou service que vous allez proposer aura peut-être une cible assez large. Dans tous les cas, sachez identifier votre cible prioritaire à destination de laquelle vous allez commercialiser votre produit ou votre service en priorité. Cette segmentation vous permettra de vous positionner sur le marché. Étape n°3 faites une analyse précise de l’offre Le principe est le même que pour le point précédent concernant la demande. Il s’agit de connaître ce volet de l’offre vos concurrents plus précisément. Il est conseillé de vous concentrer particulièrement sur deux éléments majeurs Évaluez précisément l’offre et son évolution il s’agit d’avoir une connaissance exhaustive de tous les produits ou services déjà présents sur le marché et d’identifier ceux qui dominent le secteur Faites-vous une connaissance très fine de vos concurrents si des concurrents existent ce qui est déjà en soi une information il vous faut les connaître, savoir les produits/services qu’ils vendent et à quels prix, connaître leur stratégie, leur part de marché, leurs résultats financiers, etc. Étape n°4 analysez l’environnement du marché et de votre projet Plus que le marché lui-même, que vous avez déjà analysé en détails lors des trois premières étapes, il est nécessaire d'identifier les facteurs externes qui peuvent ou pourraient avoir, sur lui ou votre activité, une influence positive ou négative Le contexte politique quelle que soit l’implantation géographique de la vente de votre produit ou de votre service, il vous faut connaître le contexte politique et les éventuelles sources d’instabilité qui pourraient avoir de l'influence sur le marché et vos activités Le contexte économique à l’instar du contexte politique voir point précédent, si vous vous implantez plus particulièrement dans une zone géographique donnée ou même dans plusieurs il s’agit de connaître les éléments clés relatifs à la conjoncture, au niveau de vie, au taux de chômage, etc Le contexte social très fortement lié au contexte politique et économique voir les points précédents, le contexte social entourant le marché sur lequel vous vous implantez peut également avoir une grande influence. Quelle est la culture de la société ? Quelles sont les habitudes de consommation ? Ces éléments peuvent vous aider à questionner la pertinence de la vente de votre produit/service au sein d’un environnement donné Le contexte technologique votre étude de marché s’est concentrée aux 3 premières étapes sur la réalité au temps t », mais il est toujours utile de pouvoir anticiper d’éventuelles évolutions technologiques à court, moyen et long terme La question écologique cette question est désormais cruciale et vous devez la prendre en compte. Votre produit/service est-il en adéquation avec les enjeux environnementaux et avec la sensibilité de l’opinion publique ? Si votre activité produit des déchets ou est néfaste pour l’environnement quelles seront les conséquences économiques pour votre activité ? Et surtout quelle image allez-vous donner vis-à -vis de vos clients potentiels ? Le contexte légal quelle est la législation applicable à votre activité, à votre secteur ? Vous devez en avoir une connaissance très précise elle peut être différente d’un endroit à l’autre et surtout savoir anticiper d’éventuelles évolutions. Vous devez également connaître le rôle des pouvoirs publics et des instances ou structures professionnelles qui ont une influence sur votre secteur d’activité. L’étude de marché et après ? L’étude de marché achevée, le créateur d’entreprise doit alors avoir une connaissance beaucoup plus fine du marché sur lequel il souhaite s’implanter, en comprendre le fonctionnement et être en capacité de s’y adapter. Et au final, les conclusions de l’étude doivent l’aider à juger s’il est opportun de se lancer ! Si le résultat s’avère concluant, l’entrepreneur peut ensuite passer à l’étape de réalisation du business plan, la suite logique de l’étude de marché. Si, à l’inverse, le résultat s’avère négatif, cela ne veut bien évidemment pas dire que le projet doit être abandonné. En revanche il faudra probablement l’ajuster et/ou le repenser.Installationet maintenance de stations de lavage. Les experts techniques Lavance Services installent et maintiennent vos équipements de lavage auto et Poids Lourds, 6 jours sur 7, partout en France. En savoir plus.
Investissement atypique et rentable les centres de lavage automatique pour voiture sont une réelle opportunité d’investissement. Faible coût d’investissement, très faibles charges d’exploitation et une rentabilité importante voici les intérêts de ce business applicable dans toute la France. Nous allons voir dans cet article comment monter son business plan et son prévisionnel financier pour un centre de lavage automobile en self-service. 0. Le marché Les particuliers La voiture est un poste important dans le budget des ménages français. L’entretien de celle-ci est réfléchi et le lavage fait partie intégrante de l’image de son propriétaire. Voici quelques indications statiques 84% des véhicules sont lavés au moins 2 fois par an pour un budget moyen de 15 € source Autoplus Les professionnels Le marché des professionnels représente une part importante d’un business model d’une station de lavage voiture de société, taxi... Les raisons sont simples, une voiture de société reflète l’image de celle-ci et il est impensable de voir rouler une voiture logotées dans un état de saleté avancé. L’image des sociétés est précieuse et le coût de lavage dérisoire au regard de l’impact que cela peut avoir. Sur ce type de segment il est possible de proper des offres lavage premium interieur et exterieur des véhicules avec aspiration de l'habitacle, nettoyage des cuirs, vitres, gonflage des pneux Sur ce marché il existe également un segment pour les poids lourds, ce qui demande cependant une installation spécifique. Techniques Le marché du lavage exterieur de véhicules se réparti sur trois techniques dans les proportions suivantes Lavage haute pression 50% Lavage rouleaux en tunnel 40% Lavage sans eau écologique 10% code NAF d'une station de lavage auto NAF 4520A Entretien et réparation de véhicules automobiles légers 1. Le chiffre d'affaires prévisionnel Le volume de vente Premier point du prévisionnel que vous devez approfondir pour votre centre de lavage auto est le prix et le volume de vente prévisionnel. Les chiffres ne sont pas faciles a obtenir et dépendront bien sûr de la zone sur laquelle se trouvera la station de lavage. En étudiant les chiffres publics des sociétés nous pouvons indiquer qu'une station moyenne de 4 pistes fait environ 2 000 ventes par mois soit 66 par jour. Le prix de vente lavage haute pression Le prix de vente moyen d'un lavage manuel, de type Karcher en libre service, est compris entre 3 € et 5 €. Le prix du jeton de lavage est bien sur a fixer au regard des prix de la zone de chalandise. Inutile de commencer une activité de nettoyage haute pression en étant le plus cher que la concurrence, sauf si un avantage concurrentiel vous le permet. Le prix de vente lavage rouleau Le prix de vente moyen d'un lavage par un portique de lavage est compris entre 5 € et 15 €. Le prix du lavage en portiques dépend souvent du programme choisi rinçage, prélavage, anti-traces, séchage, cire, polish, lustrage... Chiffre d'affaires La multiplication de votre volume de vente par le prix de chaque option vous permettra de trouver facilement votre chiffre d'affaires TTC. Le chiffre d'affaires moyen d'une station de 4 pistes est compris entre et HT. Il faut mettre ce chiffre en perspective du nombre de pistes de lavage. Une piste de lavage haute pression peut ainsi rapporter entre 20 000€ et 30 000€ HT. Exemple de sociétés SLA Éléphant bleu American car wash 2. Les achats de matières Les achats de matières premières Hors Taxes HT doivent représenter environ 5% du chiffre d'affaires. Ils comprennent principalement le sel pour adoucir l'eau, les produits lavant, anti-rayures, lustants et les shampoing. 3. Les charges courantes Les charges sont également très faibles et sont constituées en majorité de la consommation d'eau. Consommation d'eau calcul rapide Basons nous sur une consomation de 150 litres par lavage. Nous avons prévu 2000 lavages/ mois soit 300 000 litres d'eau mensuel 300m3. A environ 3€ le m3, la consommation annuelle coutera 10 800€ Eau 11 000€ Électricité 5 000€ Expert-comptable 1500€/an Assurance RC 1 000€ Maintenance machine 7 000 € Téléphone et communications 300€ Redevance franchise xx€ Publicité L'ensemble des charges représentera entre 30% et 45% du chiffre d'affaires. 4. Les salaires Autre bonne nouvelle, pas besoin de salariés pour gérer une station de lavage. Tout est automatisé. La maintenance des machines est a prévoir dans le poste des charges ci-dessus. 5. Les investissements Les investissements sont cependant importants. Terrain 50 000 € HT Travaux de 20 000 € HT Local technique 10 000 € HT Une station haute pression de 20 000 à 30 000 € HT Portique à brosses XX € HT Aménagement Caisse et jetons TOTAL 4 pistes 200 000 € 6. Les financements Il faudra donc trouver au minimum le montant des investissements ci-dessous en capital et/ou emprunts bancaires. de Business plan pdf et xls Business plan station de lavage exemple. Un modèle de Business plan pour les stations de lavage est disponible dans le logiciel. Réalisez votre business plan ! de résultat prévisionnel Clôture 31/12/2019 Clôture 31/12/2020 Clôture 31/12/2021 Ventes de marchandises0 € 0 € 0 € Cout d’achat des marchandises0 € 0 € 0 € Variation de stock0 € 0 € 0 € Marge commerciale0 € 0 € 0 € Productions vendues100 000 € 104 000 € 108 000 € Services vendus0 € 0 € 0 € Productions et services vendus100 000 € 104 000 € 108 000 € Chiffre d'affaires100 000 € 100 %104 000 € 100 %108 000 € 100 % Achat de matières 5 984 € 6,0 % 6 208 € 6,0 % 6 472 € 6,0 % Variation de stock0 € 0 € 0 € Marge Production et service94 016 € 94,0 % 97 792 € 94,0 % 101 528 € 94,0 % Marge totale94 016 € 94,0 % 97 792 € 94,0 % 101 528 € 94,0 % Services extérieurs 28 500 € 28,5 % 28 000 € 26,9 % 28 000 € 25,9 % Valeur ajoutée65 516 € 65,5 % 69 792 € 67,1 % 73 528 € 68,1 % Subventions d'exploitation0 € 0 € 0 € Salaires et traitements 0 € 0 € 0 € Charges Patronales 0 € 0 € 0 € Impôts et taxes2 300 € 2,3 % 2 300 € 2,2 % 2 300 € 2,1 % Excédent brut d'exploitation63 216 € 63,2 % 67 492 € 64,9 % 71 228 € 66,0 % Dotations aux amortissements 28 571 € 28,6 % 28 571 € 27,5 % 28 571 € 26,5 % Résultat d'exploitation34 645 € 34,6 % 38 921 € 37,4 % 42 657 € 39,5 % Charges financières 4 410 € 4,4 % 4 370 € 4,2 % 3 901 € 3,6 % Produits financiers 0 € 0 € 0 € Résultat avant IS30 235 € 30,2 % 34 551 € 33,2 % 38 756 € 35,9 % Impôt société4 535 € 4,5 % 5 183 € 5,0 % 5 896 € 5,5 % Résultat net25 700 € 25,7 % 29 368 € 28,2 % 32 860 € 30,4 % Capacité d'autofinancement54 271 € 57 939 € 61 431 € Références Franchise Elephant bleu Cout d'une station de lavage Ouvrir une station de lavage Station lavage poid lourdAutres fiches Bar Business plan d'un Bar Boulangerie Son prévisionnel pour une Boulangerie Fleuriste Business plan d'un Fleuriste Auto-école Business plan d'une auto-école Bar tabac Business plan d'un bar tabac Coiffeur Business plan de salon coiffure Bar à Salade Ouvrir un Bar à Salade Boutique Son prévisionnel pour une boutique Station de lavage Business plan d'une Station de lavage Supérette Prévisionnel d'une Supérette Bijouterie Ouvrir une Bijouterie Crise 2020 Son prévisionnel pendant la crise Pension pour chien Plan d'affaire d'une pension pour chien Garage automobile Business plan d'un garage automobile Magasin de vélo Business plan d'un magasin de vélo Électricien Business plan d'un électricien Laverie automatique Business plan d'un laverie automatique Camping Business plan d'un camping Taxi Business plan d'un taxi
Favagrossaproduit chaque année des milliers de kits complets de brosses pour portiques et tunnels de lavage, et vend ses produits dans plus de 70 pays du monde, comptant parmi ses clients les plus grands fabricants de stations de lavage. On estime qu’environ 5000000 de véhicules sont lavés chaque jour avec les rouleaux de lavage auto Favagrossa, société Équipements Nettoyeurs pistolet Accueil / Matériel et équipement / Nettoyeurs de pistolets / Nettoyeur manuel et automatique Les nettoyeurs de pistolet peinture manuels et automatiques permettent le nettoyage simultané de 2 pistolets. Le nettoyage est réalisé avec un solvant usagé en circuit fermé et le rinçage à l’aide d’un solvant propre. Entièrement pneumatiques ils sont certifiés Atex II 2G. Réf. 1801025 Voir les caractéristiques techniques Demande d'informations Atex Alimentation par air comprimé Chacun de ces nettoyeurs de pistolet est certifié Atex II 2G. Exclusivement alimentés par de l’air comprimé, ils éliminent tous les risques que pourraient générer un appareillage électrique. Mode manuel Nettoyez comme vous voulez En version manuelle, le nettoyeur permet de nettoyer son pistolet après utilisation à l’aide d’un pinceau alimenté en solvant usagé et d’un nébuliseur qui pulvérise un solvant propre pour le rinçage. Il peut parfaitement être utilisé comme une fontaine de nettoyage au solvant, par exemple pour y nettoyer ou dégraisser de petites pièces mécaniques. Mode automatique Pistolet et accessoires Le mode automatique permet de déposer et nettoyer le pistolet à peinture ainsi que les récipients de préparation, les filtres ou encore les baguettes pour le mélange sans aucune intervention manuelle. Le nettoyage est réalisé par des buses qui pulvérisent ou injectent du solvant à l’intérieur et à l’extérieur du pistolet peinture. Il dispose de 3 modes de nettoyage – Par aspiration, godet démonté – Par gravité, godet monté – Par gravité, godet démonté Une minuterie permet de régler la durée du cycle de nettoyage et de l’adapter en fonction du résultat. Le couvercle de lavage est équipé d’un verrouillage automatique pendant le fonctionnement. Aspiration Aspiration des vapeurs de la zone de travail Un système d’aspiration venturi permet d’aspirer automatiquement les vapeurs solvantées produites pendant l’utilisation du nettoyeur de pistolet. L’installation doit être raccordée à un gainage pour extraire les vapeurs vers l’extérieur. Circuit fermé Solvant propre et solvant usagé Chaque nettoyeur dispose d’un stockage pour un bidon de solvant propre et un bidon de solvant usagé de 25 litres chacuns. On utilise généralement un solvant usagé pour effectuer un pré-lavage , puis un solvant propre pour le rinçage final. L’intégralité du solvant sera alors récupérée dans le bidon de solvant usagé. Structure inox Propre et facile à nettoyer Le nettoyeur de pistolet est conçu en inox. Il est facile à nettoyer et ne s’altère pas avec le temps et les agressions des produits utilisés. Réducteur de pression Pour essais couleur Ce nettoyeur de pistolet peinture dispose d’un réducteur de pression permettant de raccorder un pistolet pour réaliser des essais couleur. 2x plus efficace Nettoyage simultané de 2 pistolets Les modes manuels et/ou automatiques permettent de nettoyer deux pistolets en même temps. Détails techniques Nettoyeur manuel et automatique Nombre de pistolets traités en 1 cycle 2 Pression de service alimentation pneumatique 6-10 bar Pression conseillée d'utilisation 8 bar Vitesse de l'air à l'entrée de la hotte à 8 bar 0,52 m/s Capacité de chaque récipient de diluant 25L Diamètre cheminée 120 mm Dimensions l x h x p 690x1490x690mm Poids 67 kg Les autres gammes vyzH.